1、人员的积极性怎么评判
2、人员的效率怎么督促提高
3、人员的工资待遇怎么定
每年签订合同。
刚工作的人签署 1年的合同，公司大力培养，工资10％做为押金，合同期满后半年一次性支付。
保证培养成为合格的程序员。
1年培养成熟练的程序员，2年成为中级程序员，3年成为优秀的程序员。
聘请2年以上的程序员，承担设计或项目负责的角色，每次合同1年，每月绩效工资占50％，目标没有达到，扣除绩效工资。
每个人都进行绩效考核，如果3个月不能满足绩效合格，则接触合同。
如果没有完成绩效成绩，工资减去一半。
任务从我这里获得，没有任务时，发50％的工资。每年有10天带薪假期。
没有达到程序员得要求的人，都属于实习人员，不发工资。
合格的程序员，必须经过试用后，考试通过，才能入职。
每个月从我这里领取任务，任务由双方确定质量标准和进度时间，形成合同，并以此来进行考核。
项目完成的审核，由公司的项目审核人来承担。考虑客户以及其它人员来承担。
我们会将这里变成一个高效率的场所的。