定量过程管理
定量过程管理的目的是定量地控制软件项目的过程性能。软件过程性能表示遵循一软件
过程所得到的实际结果。
定量过程管理包括建立集成软件管理关键过程区域所描述的项目定义软件过程的性能目
标、测量过程性能、分析这些测量结果并作出调整以保持过程性能在可接受的范围内。当在可接受的范围内过程性能是稳定时，项目定义软件过程、相关连的测量和测量的可接受范围就作为基线建立起来，并被用来定量地控制过程性能。
组织从软件项目采集过程性能数据，并使用这些数据对组织过程定义关键过程区域所描述的组织标准软件过程的过程能力（即，一个新项目能预计获得的过程性能）进行特征描述。过程能力描述从遵循一个软件过程所得到预期结果的范围（即，预计组织承担下一个软件项目时最可能的输出）。软件项目采用这些过程能力数据来建立和修订其过程性能目标和分析项目定义软件过程的性能。
目标
定量过程管理活动是有计划的。
项目定义软件过程的过程性能受到定量地控制。
组织标准软件过程的过程能力是定量地已知的。
软件质量管理
软件质量管理的目的是建立对项目的软件产品质量的定量了解和实现特定的质量目标。
软件质量管理包含确定软件产品的质量目标，制定实现这些目标的计划，并监控及调整
软件计划、软件工作产品、活动和质量目标，以满足顾客和最终用户对高质量产品的需要及
愿望。
软件质量管理的实践基于三个关键过程区域，前二个是建立和实施项目定义项目定义软
件过程的关键过程区域——集成软件管理 和软件产品工程，而后一个是定量过程管理关键过
程区域，它建立对项目定义软件过程实现所希望的结果能力的定量了解。
基于组织、顾客和最终用户的需要来建立软件产品的质量目标，这样这些目标才能实现。
为实现质量目标，组织制定战略和计划，项目则具体调整其已定义的软件过程
。
目标
项目的软件质量管理活动是有计划的。
软件产品质量的可测目标及其优先级是确定的。
实现软件产品的质量目标的实际进程是用数量表示的和受到管理的。
定量过程管理
定量过程管理的目的是定量地控制软件项目的过程性能。软件过程性能表示遵循一软件
过程所得到实际结果。
定量过程管理包括建立集成软件管理关键过程区域所描述的项目定义软件过程的性能目
标、测定过程性能、分析这些测量结果并作出调整以保持过程性能在接受的范围内。当在可
接受范围内过程性能是稳定时，项目定义软件过程、相关连的测量和测量的可接受范围就作
为基线建立起来，并被用来定量地控制过程性能。
组织从软件项目采集过程性能数据，并使用这些数据对组织过程定义关键过程区域所描
述的组织标准软件过程能力（即一个新项目能预计获得的过程性能）进行特征描述。过程能
力描述从遵循一个软件过程所得到预期结果的范围（即，预计组织承担下一个软件项目时最
可能的输出）。软件项目采用这些过程能力数据来建立和修订其过程性能目标和分析项目定
义软件过程的性能。
定量过程管理的目标是：
1
．定量过程管理活动是有计划的。
2
．项目定义软件过程的过程性能受到定量地控制。
3
．组织标准软件过程的过程能力是定量地已知的。
定量过程管理所执行的顶层活动是：
1
．按照已文档化的规程制定软件项目的定量过程管理计划。
2
．按照项目的定量过程管理计划执行软件项目的定量过程管理活动。
3
．在项目定义软件过程的基础上确定数据采集的策略和应作的定量分析。
4
．按照已文档化的规程，采集用于定量地控制项目定义软件过程的测量数据。
5
．按照己文档化的规程分析项目定义软件过程，并将其置于定量控制之下。
6
．准备和散发对软件项目的定量过程管理活动结果的书面报告。
7
．按照巴文档化的规程建立和维护组织标准软件过程的过程能力基线。
软件质量管理
软件质量管理的目的是建立对项目的软件产品质量的定量了解和实现特定的质量目标。
软件质量管理包含确定软件产品的质量目标，制定实现这些目标的计划，并监控及调整
软件计划、软件工作产品、活动和质量目标，以满足顾客和最终用户对高质量产品的需要及
愿望。
软件质量管理的实践基于三个关键过程区域，前二个是建立和实施项目定义软件过程的
关键过程区域——集成软件管理和软件产品工程，而后一个是定量过程管理关键过程区域，
它建立对项目定义软件过程实现所希望结果的能力的定量了解。
基于组织、顾客和最终用户的需要来建立软件产品的质量目标，这样这些目标才能实现。
为实现质量目标，组织制定战略和计划，项目则具体调整其已定义的软件过程。
软件质量管理的目标是：
1
．项目的软件质量管理活动是有计划的。
2
．软件产品质量的可测目标及其优先级是确定的。
3
．实现软件产品的质量目标的实际进程是用数量表示的和受到管理的。
软件质量管理所执行的顶层活动是：
1
．按照已文档化的规程制定和维护项目的软件质量计划。
2
．项目的软件质量计划是项目软件质量管理活动的基础。
3
．在整个软件生存周期，确定、监控和修定项目的软件产品的定量质量目标。
4
．在事件驱动的基础上，对项目软件产品的质量进行测量、分析，并将其与产品的定量
质量目标相比较。
5
．将软件项目的产品定量质量目标恰当地分配给那些向项目交付软件产品的于承包商。