测试用例是软件测试核心,好的测试用例会提高测试效率和软件质量,并指导测试人员的行为,避免遗漏掉测试的功能点。所以在测试之前必须设计好测试用例是非常重要的。


下面我来分享下银行测试用例设计的一些经验,希望可以给大家一些新的启发:

经验1:要参与需求评审,评审需求的过程实际也是熟悉业务需求的过程。只有对产品的业务理解到位,才能更好、更充分地设计出高质量的测试用例。

经验2:对于业务需求比较复杂的交易,最好逐条梳理出对应的测试点,一条测试点对应多条案例。

经验3:测试用例的级别要划分清楚,这样在测试执行时有主次之分。比如冒烟测试时,要写把重要的分支流程测到,确保能够优先发现和解决重要的问题。

经验4:评审用例很关键,经过评审可以发现:

(1)用例设计的结构安排是否清晰合理;

(2)是否覆盖所有功能点;

(3)是否存在冗余用例;

(4)是否存在需求理解上的差异;

经验5:测试用例的设计需要不断的更新维护。即使在测试用例设计完成,进入测试执行阶段时,也需要利用发散的思维不断构造和完善用例。预设条件要明确并且丰富,包括测试数据、测试场景。因为许多缺陷只有在特定的场景下才可以引发。

如何编写用例?

1、测试需求分析,得到测试点

在测试需求分析阶段,我们只有需求文档,所以编写测试用例的唯一依据就是需求文档,因此在进行用例编写之前一定要进行需求分析,需求分析的主要工作就是:了解需求的整个实现背景;分析需求的合理性;明确需求的范围,挖掘需求文档中隐藏的需求;在通过需求交底的过程,确定开发的初步实现思路和方法,随着测试需求分析的深入,列出需求的框架,包括测试范围即各个功能点,测试的场景等;确定一些测试可以提前介入的工作等;需要说明的是对于需求中的问题一定要记录下来,找需求确认,需求漏掉的或者存在问题的地方,开发和测试更容易漏掉,而且遗漏的需求很有可能会使得项目整体业务逻辑发生变化,一定要及时提前确认。

2、分析得到用例优先级

得到了需求的各个测试点后,应该先将这些测试点简单的分配一下优等级,一般分为高中低三个优先级,我认为得到优先级后可以让需求用例的设计更有侧重和着重点。

3、细化测试点变成可执行case

根据测试需求分析得到的需求框架,梳理细化测试点,这里的测试点虽然粗,但是不应该有遗漏,这是进行测试点细化的前提。根据测试点,细化出具体的测试用例,要注意各个点的组合测试的情况,还要注意各个测试点的反向测试的情况。

在细化测试点的时候,我们可以要参考以前写好的公共测试用例,甚至可以直接引用,这样既可以避免一些不必要的时间浪费,但是参考不等于照搬,在引用的同时,也一定要思考本次需求自己特有的测试点。

4、及时更新测试用例

需求分析和用例编写阶段,是主要的细化用例时间,这段时间的目标是梳理出可指导执行测试的用例,但是需求会有变动,需求会有维护,用例也一样,所以用例是需要持续维护的, 所以在需求变动的同时,我们也要及时维护测试用例,否则的话,测试用例很可能成为一个错误的指导。

另外测试用例完成后就会进入一个用例评审的阶段,在用例评审阶段,会有用例评审人,针对你的用例作出的评审,主要检查你的用例是否有测试点遗漏,场景遗漏,测试case描述模糊,测试结果输出模糊等问题,针对用例评审人提出的问题,我们也要及时的更改我们的用例。

5、及时维护通用测试用例

通用测试用例就是:项目中或者跨项目中很多的公用业务,固化模块,这些功能基本上是趋于稳定不变的,因此可以梳理出通用的比较全面的测试点,作为指导和规范业务和模块的规范,这些生成的规范即通用的测试用例。当我们针对某一模块或者业务持续维护时,就发现我们需要持续维护这的用例,就会发现有些用例业务类似、执行步骤一致、验证项属性一致等等,这个时候通过梳理业务的通用属性,通用用例梳理梳理成章。

测试用例设计时的分层依据?

7种划分依据是对每个层级的划分依据,通常情况下,测试设计需要多个层级,根据业务特性,可自由组合。

一、按照子模块划分 


二、按照界面属性(如何测试一个界面) 


三、按照操作流程(如发布视频流程、备份应用流程、下载流程等)  


四、按照业务类型,如升级划分为三种升级方式


五、按照等价类划分,有效的由哪些,无效的有哪些 


六、按照边界值划分


七、按照入口划分(多入口注意:从一个入口进去时,功能处于开启状态或关闭状态 )



总结:

设计好测试用例对测试执行和测试管理都大有裨益。对测试执行的好处不言而喻,拿着一个好的测试用例,即便是一个测试菜鸟做测试执行也能保证用例对应功能得到覆盖。

对测试管理而言,也非常有帮助,测试用例设计架构清晰,就能保证测试计划制定、测试任务分配能够更加准确。对自动化测试实施更加有好处。

如果测试用例设计不清晰,不同的人按照同样的用例设计出的自动化测试脚本差异就会比较大。

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