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如何让你的同事按时完成你交给的任务

       今天在学校里听了一个关于软件设计方面的讲演,但是我主要关心的是团队合作中,如果能按时完成任务,所以自己就主动和那些项目经理交流,结果当然还不错,所以写下来,以便能够提醒自己.
       1.问:团队文化是什么.
       答:其实团队文化包含的东西很多,但总结出来就两个字-"沟通",有了"沟通"你才能了解你的同事的想法,才能知道自己想法的局限性,才能给讨论的结果带来更实用的方案.
       2.问:如何才能和团队中的人很好的"沟通".
       答:自己主动去和别人交流,积极去了解别人的想法,尊重别人的想法,如果别人的想法有误,你不需要直接指出别人的错误点,可以通过给他"举例"或是通过"假如"的方式指出他的错误点,并引出自己的观点,这时大家就能很好的"沟通".
      3.问:怎样才能使你交给同事的工作及时完成.
      答:可能对于很多人都有相同的经历,那就是当你想同事帮你做一件事情,说是3天后需要得到结果,同事很轻松的答应了,但是当你3天后问起同事的时候,往往得不到满意结果,这样你也不好说同事的.对于这样的问题,建议你提前一天通过间接的方式问下你的同事:"事情办的如何了".可能他马上就说:"不好意思,我这两天太忙了,还没弄出来",那么这时你可以客道的请他帮你完成.第二天再去问下,如此下去上面的问题很难发生了.
      可能看到这里,大家觉得第3点没什么,但是我想说的是,我们一般很难做到的就是能提前一天关心自己的事,当事情到了结束的时候才慌,可是时间已经过去了.所以我觉得这点还是很有必要学习的.
     

posted on 2008-10-18 20:18 Bean 阅读(506) 评论(0)  编辑 收藏 引用

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