管理评审控制程序文件 

作者：不祥　来源：不祥　http://www.csai.cn　2004年7月13日

1 目的

1.1 确保质量体系持续有效地满足ISO9000标准的要求；

1.2 确保质量体系适宜于实现公司的质量方针和目标的要求。

2 范围

本程序适用于公司最高管理者(总经理)对公司质量体系之现状、适宜性和有效性进行评审。

3 职责

3.1 最高管理者(总经理)负责管理评审活动；

3.2 管理者代表负责向企业最高管理者(总经理)报告质量体系运行情况；负责收集和提供管理评审所需资料；负责管理评审计划的实施及组织协调工作；

3.3 各相关部、科负责准备并提供与本部门工作有关的评审所需资料；负责落实评审中提出的纠正和预防措施的实施工作；

3.4 质管科负责管理评审后的跟踪检查和报告工作。

4 程序内容

4.1 管理评审的频度

4.1.1 一般情况下，每年举行一次评审。

4.1.2 如下特殊情况，可增加评审频度：

a）质量方针、目标之修改；

b）组织机构之重大调整；

c）公司经营战略、市场环境发生重大变化；

d）质量体系文件之重大修改或补充；

e）客户投诉/退货，影响重大；

   如果想了解更多相关内容请访问:

http://51cmm.csai.cn/ISO/No005.htm