我们项目组目前包括我共7个人，沟通和协调是我每天的工作之一，也是目前工作重点！
1）早会
每日安排早会，这样的安排是考虑将上日工作最迟也是以天为单位了解进度完成情况，可以及时调整
2）工作中的协调和沟通
目前和他们花费的协调和沟通时间很多，这主要是感觉他们平时私底下沟通并不够。很多时候他们并不清楚彼此在做什么，是怎么做的。希望早会制度和协调能对他们沟通有所帮助，将当天问题当天都消化掉，从而不会造成进度的延迟。

目前接手项目已有两周，初步了解项目组成员，这两周还算顺利，与原设定计划没有什么大的出入。现在每天和他们沟通时间可能要占用我工作时间的一半，有些工作我不得不用下班时间来弥补，有时我都不好意思打扰他们的工作，不过他们看来还是能理解我的！

我想再过两周他们应该可以适应这样的工作节奏和我的管理风格。