(人物简介）李绍唐
1983年进入IBM台湾公司，2000年，任甲骨文台湾地区总经理，2003年6月出任甲骨文公司华东暨华西区董事总经理。现任多普达通讯有限公司CEO。
曾有人来面试，开门见山地问我：“听说你们公司对员工很残酷？” 我对他说：“你不用听别人怎么讲。这就好像娶太太一样，太太是要永远跟你厮守在一起，只有你最清楚彼此适不适合、两人如何相处，别人充其量只能给你一些建议。找工作也是如此，一旦找到适合的，就认真地做。”
一个人的价值完全是自己创造出来的，要做三个月还是三年，完全操之在己。每个人都要清楚知道自己的价值与核心竞争力，还要常常思考：“我未来能为公司做什么？”没有一位老板会为了你过去的贡献而替你加薪，只有相信你未来能创造价值才会为你加薪。
吹嘘自己过去有多成功，对未来的工作无济于事；过去辉煌的历史并不保证未来一定成功。随时都要保持战战兢兢，有一套赢的策略。要把自己的价值“秀”出来。当你有价值的时候，不要担心被老板干掉，反而是老板担心你会跳槽。只有“创造自己的价值”这个赢的策略，能让人无往不利。
有些人老是感叹没有遇到赏识自己的伯乐。这种怀才不遇之感，往往让人产生沮丧、愤怒、抱怨与坏脾气，不但掩盖了人的视野，更阻断了原本充沛的勇气与行动力。
其实，这时候不应该坐在那里怨天尤人，而是要反躬自省：我拥有老板或市场要的独一无二的能力吗？我的才能够独特吗？我的努力够不够？我了解别人的需求、研究趋势、走向吗？用这些问题来检验自己，到底具备了哪些核心价值。
曾经我被邀请到大学演讲，当时对年轻的学生们说过，在大学毕业之前，一定要了解自己的个性适合做什么。每一种行业，不管是工程师、空中小姐、业务人员……都有所谓的“核心竞争力”。要去找这个行业里的从业人士，问他们“从事这一行需要什么条件？”“最大的乐趣和困难是什么？”评估你是不是具备了这些条件，是否真的有兴趣。 除了自己评估，还要征询周围亲朋好友的意见，藉由别人客观的眼光，看看你到底适不适合，而不是一厢情愿地幻想、梦想，否则将来一定会痛苦！但是，一旦立定志向，就要全力以赴。举例来说，全球计算机业龙头IBM的核心竞争力是计算机硬件及整合服务，甲骨文是软件，波音则是飞机制造。每一个产业、企业甚至个人，都要有自己的专长，而且是别人无法替代的。
博多•弗舍尔就明确地指出：每个人要思考一件事，付你薪水的，其实不是你的老板，或是你的公司，而是你自己。意思是说，每个人的价值都是自己创造的。一个认真做事的人，就是要帮公司创造价值，而且要有很好的策略和方法。如果方法、策略、方向都对，结果却没有产出，可能是时机不对，但并不代表个人没有能力。 美国科曼管理咨询公司的研究指出，职场中成功的三大要素为PIE：performance（专业表现），image（个人形象），exposure（能见度）。而若是从影响力来看，这三大要素的比重，P占了10%，I占了30%，E占了60%。过去许多人认为，只要拥有一技之长就可行走江湖，然而，在专业越来越精密的分工下，如今的游戏规则已变成“专业只是职场竞争的入场券”。 相比之下，透过专业所反映出来的个人形象，以及是否具备广大的人际网络、提高自己被人知晓的能见度，才是决定个人职场胜负的最大推力。 埋头苦干的时代已过去，现在是要抬头实干。