1、核心团队必须是有创业精神的人
2、外围人员必须采取外包的形式
3、开发流程一定要清楚
4、软件架构必须要清楚
不要将钱化在低端的人员身上，尽量要发到核心人员身上。
软件开发不要注重编码，要注重设计，设计人员一定要是核心人员。
编码工作要外包，然后每天能够了解，如果人员第二天辞职，照样可以积累工作量，保证工作进度。
技术人员比较低端，是一个很头痛的问题。
现在是没有稳定的客户和项目，如果有，我们可以打造最优秀的团队，保证开发的质量。可惜没有。
客户都希望我们能先有能力，然后再给项目，而且项目很小，还需要我们垫付资金，这种事情，实在让人很难受。