现在程序员都不知道，人才派遣可能是程序员这种工作的最终组织形式。
企业的“减肥”，雇佣了大量的外派人员，对正式员工也有压力，他们会更加珍惜工作机会。
人才派遣，对社会来说也是一件好事，合理调配资源，做到社会人，而不是企业人。
人才派遣部门的规则是：谁有能耐谁就上，没有能耐就让位置。
现在还没有得力的人手，人数已经达到很大了，不太合适。
每年增长100人。
我是否要雇佣5个优秀的人才。白、许、高、XX、XX。
我要组织的活动是：市场开拓，程序员俱乐部、培训、产品开发。
每年增长100人以上，这个目标如果能实现，每年的利润就是300万的增加。
周计划完成情况3次在差，就不能当经理级别的人了。
产品经理：策划产品、设计产品。
开发经理：软件设计、项目管理、测试、部署、维护。