题记：王天平是谁？“明日帝国”是也。技术强人往往有挥之不去的创业情结，不同的人会选择不同的路，王天平的选择又是什么？
自从《从优秀IT项目经理到千万富翁的距离只有1m——如何当好项目经理》 发表后，还真认识了不少“高人”。
2005年4月15日晚和王猛在世外桃源聊了聊。
2005年4月17日下午给王天平打了个电话。
王天平是怎样一个人呢？
注重沟通的王天平
tuenhai是个注重沟通的人。良好沟通的前提是双方互相了解。为了使沟通效率更高，tuenhai写了一些文章，放在tuenhai.com，方便感兴趣的朋友了解tuenhai.
表面看，tuenhai写了这么多的文章，“浪费”了许多时间？是这样的吗？如果我不写这些文章，我可能要把这些东西对1000个人讲，共讲1000遍。如果这些东东都放到msn里来沟通，则可能就要100年的时间来做这个工作。
显然，多数人是不知道tuenhhai的苦心的。我要不停的对msn里的新朋友说：
朋友你好，我的情况见tuenhai.com ，良好的沟通需要双向互动。为方便我们深入沟通，朋友何不自我介绍一下！
可惜的是，很多朋友只关注他关注的，而根本想不到我关注的。他只想了解我，我公司的更多情况，而无意让我了解他的情况。呵呵！
然而，王天平却是不一样。我从没有见过沟通效率这样高的朋友。
2005-04-11 20:03:46 明日帝国
你好。需要简历不？
2005-04-11 20:04:20 tuenhai
需要
2005-04-11 20:04:40 tuenhai
不好意思，方便我们深入沟通，
2005-04-11 20:05:19 明日帝国
接收文件保存于 D:\Program Files\Tencent\QQ\83087\MyRecvFiles\王天平简历20050410.htm
2005-04-11 20:05:58 明日帝国
http://www.efsite.net/Resume/wtpResume.htm 2005-04-11 20:05:59 明日帝国
网站上也有。
2005-04-11 20:06:53 tuenhai
朋友，你好，看来你对我是有些了解了，我一见你觉得有缘
2005-04-11 20:07:15 明日帝国
呵呵，需要以前的代码和设计文档不？
2005-04-11 20:09:22 tuenhai
我们有一个千万级的p2p应用，国内能解决的不多，你可能是其中之一。谢谢，不需要以前的代码。我相信你，我联系上强人刘昕后，三天后他就在我们公司了，想不到你比他还快，
2005-04-11 20:10:53 明日帝国
接收文件保存于 D:\Program Files\Tencent\QQ\83087\MyRecvFiles\Login-IM-Srv.rar
2005-04-11 20:11:48 明日帝国
接收文件保存于 D:\Program Files\Tencent\QQ\83087\MyRecvFiles\MYID-网络通信协议_1.9.rar
2005-04-11 20:11:40 明日帝国
千万级的p2p应用，那一点要用非集中或者混血式样的p2p网络结构。如fasttrack。得有supernode和usernode。
2005-04-11 20:12:03 明日帝国
或者skype类似的。
2005-04-11 20:12:48 tuenhai
你有什么问题，我对你是没有问题了的。
2005-04-11 20:12:43 明日帝国
可能我们习惯用语不一样。我们说p2p应用，主要是文件共享和交换，而不是IM。呵呵。
2005-04-11 20:13:50 tuenhai
是文件共享和交换.IM一期计划中并没有
2005-04-11 20:14:02 明日帝国
呵呵，那正是我研究了半年的东西。
2005-04-11 20:14:53 明日帝国
接收文件保存于 D:\Program Files\Tencent\QQ\83087\MyRecvFiles\OpenFT协议-0.2.1.5 doc.doc
2005-04-11 20:15:09 明日帝国
接收文件保存于 D:\Program Files\Tencent\QQ\83087\MyRecvFiles\FastTrack协议.doc
2005-04-11 20:15:24 tuenhai
什么时候到我们公司？待遇或者其他你可以提一下，我们随时欢迎你的到来
2005-04-11 20:15:25 明日帝国
看来，我们真是有缘。
2005-04-11 20:15:31 明日帝国
我随时都可以来。
2005-04-11 20:16:24 明日帝国
待遇，希望能税后yy，试用期80%，试用不要超过1个月。
2005-04-11 20:18:00 tuenhai
是啊，太好了，实在是有缘，关于刘昕，我专门写了一篇文章，他只有20岁，技术却很强。好的，你的待遇没有一点问题。另外，项目管理，你经验怎么样，我新写的那篇文章你看过没有？千万级应用，技术要求很高，项目管理要求也很高
2005-04-11 20:18:44 tuenhai
呵呵，我是公司副总裁，待遇不超过我，怎么都行，除非你做总裁
2005-04-11 20:18:46 明日帝国
我专门研究就是千万级别的，世界上上支持这个的，现在只有fasttrack和gnutella协议。
2005-04-11 20:19:14 明日帝国
openft协议，是改进fasttrack协议的。
2005-04-11 20:19:27 明日帝国
fasttrack协议成就了kazaa和skype。
2005-04-11 20:19:58 明日帝国
项目管理，是我的长项。可以这么说。
2005-04-11 20:21:07 tuenhai
我技术不懂，但我相信你，项目管理太重要了。
http://blog.yesky.com/Blog/tuenhai/archive/0001/01/01/102751.html 以后可能要做其他扩展，项目管规范，以后问题会很大
2005-04-11 20:21:00 明日帝国
毕业后，我就和杜江在开公司。杜江，是国内著名黑客，我的恩师，国家安全部挂名的专家。我一直都在管理技术和产品部门，对PMP CMMI都有很深的认识。
2005-04-11 20:21:35 明日帝国
配置管理，缺陷跟踪，非常重要。
2005-04-11 20:22:34 tuenhai
好，如果你对web也懂，可以作公司cto.你有其他朋友是高手可以推荐一下，你一个人有些事情难以开展，估计能很你很好配合的人不多
2005-04-11 20:22:54 明日帝国
web我懂的不多，可惜了。呵呵。
2005-04-11 20:23:06 明日帝国
先做出成就再说。
2005-04-11 20:23:45 明日帝国
我们用MS的 MSF都有3年多了。
2005-04-11 20:24:11 明日帝国
完全里程碑控制和缺陷跟踪推进。
2005-04-11 20:24:40 tuenhai
另外，我们公司是初创公司，2005年进公司的人都有期权，相信你3年后会成为百万富翁或千万富翁。
2005-04-11 20:25:33 tuenhai
你是如何信任我的，我有点不解，
2005-04-11 20:25:28 明日帝国
[图片]
2005-04-11 20:25:47 明日帝国
看看我们以前的管理库目录。
2005-04-11 20:26:45 明日帝国
我现在只在博得你得信任。呵呵。然后，如果你对我有兴趣得话，你自然会展现公司得魅力给我。
王天平和我聊在的第一句话就是：你好。需要简历不？ 呵呵，没有一句废话，如此高效的沟通，我可以在一分钟内作出我的判断，理由有三：
一. 王天平知道对方需要的是什么，并提供对方想要的东西。
这已经超出智力的范畴，而是智慧了。
做事业，无非是发现市场上未被充分满足的需求，并组织各种资源去满足这种需求的过程。因此，如果王天平如此能把这种“知彼”思维推广到其他方面，已经具备创大业的一个必要条件。
二. 王天平的简历可以看出，技术特长非常适合我们公司。
三. 王天平是王猛介绍的。
因为王天平注重沟通，擅长沟通，在我和王天平沟通的第一分钟，他已经过了我这一关。因此，我要做的，只是把tuenhai.com发给王天平，让他自己去研究判断，看tuenhai是否有资格作他的合作伙伴。
与之相反，我曾提拔的一位程序员xhf（在vchelp任某版版主），在一开始我曾让他写技术特长及项目经历，他却对此“不感兴趣”，或许他感兴趣的只是职位和薪水。人生的一些感悟很多时候来自特殊经历，环境塑造了人。许多时候，逆境反而能成就一个人。
对于沟通，王天平还作了更多的思索：
005-04-11 20:54:33 明日帝国
不瞒你说，今天有人给我进言：
snake 发表于2005-04-11 1:20 PM
有创业的激情，但是，还是需要整体的流程计划。某些看上去锦上添花的东西，是能够推动事情进度，也能够整合大家的力量。
做事情在于沟通，信任只是一个基础，沟通输出的内容才是实在的。既然合作，相信对方，就要将大家的意见综合的输出来，不要保留。事情的后果可以凭着大家的聪明提前发现。
有时候激情能够掩盖一切，我也走过不少弯路。
2005-04-11 20:54:51 明日帝国
snake是深圳安诺得CTO。
2005-04-11 20:55:19 明日帝国
引用他得话：做事情在于沟通，信任只是一个基础，沟通输出的内容才是实在的
2005-04-11 20:55:56 tuenhai
是的，谢谢。
2005-04-11 20:55:44 明日帝国
大家都一个目标，沟通协作吧。你说是不是？
2005-04-11 20:56:30 tuenhai
是的，沟通协作，如果大家都心胸开阔，没有沟通不了的事情。
2005-04-11 20:57:19 明日帝国
是的。我没吃饭，能否先吃饭，明天再联系。呵呵，又一句废话。
2005-04-11 20:59:10 tuenhai
我随时都欢迎强人进来，代替我也没有关系。我叫屠恩海，海是多么开阔 ，我不用担心太多。你先吃饭吧，天平。如果你想了解更多，在我们合作前可以面谈一次，让你知道我们绝密的商业策划。
2005-04-11 20:59:15 明日帝国
好呀，多谢。
2005-04-11 20:59:18 明日帝国
我吃饭去了。
2005-04-11 20:59:47 tuenhai
好，保持联系。再聊
是的，天平说得没错，做事情在于沟通，信任只是一个基础，沟通输出的内容才是实在的！！
抓住重点的王天平
在2005年4月17日下午给王天平打电话时，我也说到了他能抓住重点。是哪件事王天平抓住了重点呢？
董事长周需求受tuenhai影响，特开设了一个blog，以加强和一些朋友的沟通。其中一篇文章的题目是：《我为什么能够成功》。天平看了以后，在下面留言：
# re: 我为什么能够成功？ 2005-04-15 17:47 明日帝国 能看到自己得优势，很好；能看到自己得缺点，也很好。到底是什么成就了自己得价值观？智商？情商？知识？能力？技能？性情？风格？天赋？
都不是！
是你自己得优势成就了自己得价值观。
每个人都有自己得优势，只有每个人都发挥了自己得优势，形成一个优势团队，能召之则来，挥之则战，战之则胜得团队，才能更上一层楼。
所以我不同意你去克服自己得所谓得缺点如懒惰，还不如多帮你得团队成员发现他们得优势。这样更加有意义。
# re: 我为什么能够成功？ 2005-04-15 17:55 明日帝国 加一句，我得一个观点是：
你成功得经历，对99.99%得人来说，是不能复制得；一个人，特别是技术人员，是很难能从你得经历中领悟到什么得。
每个人都必须明白自己适合干什么，每个主管都需要了解自己得下属得特长是什么。让合适得人做合适得事。不要让光环效益淹没了正常得沟通乃至金城合作。
依tuenhai的理解，天平的意思是：对于董事长来说，充分发挥团队成员的优势，比克服自己的缺点优先级更高，也更为重要。
虽然对董事长周需求来说，这个问题并不明显，周需求还是非常大度，非常好沟通的人。但天平的提醒却还是很有必要，如果不引起重视，不排除以后出大问题的可能。
对周需求来说：
一. 从参加工作以来，周需求一直比较顺利，缺少“逆境”这一课，会对大事的难度认识不足。
现在公司要投1000w，2年后争取回报达5亿以上。存在影响意识，以前的顺境会造成周需求对现在要做的这件事情难度认识不足。这并不是要不要克服缺点的问题：既然过去的经历已经无法改变，要完全改变缺点，就如试图去改变过去，以人类的智慧，改变过去怎么可能！天平说的看似一个简单的管理学的的道理，但却有深刻的哲学思辨在里面。
因为每个人的经历不同，每个人都会一些缺点和优点。
对于缺点的处理，首先要从“存在影响意识”的高度来认识，不能以简单以一句克服了之。
其次，可以和互补的人搭配，自己只做自己擅长那一块。
第三，如果有机会，可以制造新的“存在”。
二. 由于周需求的业务模式设计得贴心，网络公司员工很少却一直很赚钱，但也因此缺少复杂管理环境的锻炼机会，因此会对大事的复杂度认识不足．
从小公司做到大公司，会有管理上的瓶颈．周需求原来公司的管理环境很简单，现在投1000w，要做大公司，管理环境截然不同．存在影响意识，如果用小公司的管理经验来运作大公司，肯定会有不少问题．
当然，周需求是一个聪明人，他的优点和缺点，他都意识到，并有意识扬长避短．王天平所提是否杞人忧天？绝不是的．意识到不等于深刻理解，深刻理解不等于就有完善解决办法了．认识到存在影响意识，就不会妄自托大，盲目乐观．
对于tuenhai来说，经历过比周需求更多的挫折，做过较大公司的中层管理工作，对上层及下层都有实际接触及深入理解，深知做大事之不易（我给周需求写的的简历的第一条就写到＂凡大事，成功不是偶然的＂）．tuenhai的缺点在于虽然理论上有一定研究，却没有亲自＂操刀＂上层管理的工作经验．对于天平所说的＂发挥团队成员的优势比克服自身的缺点＂更重要，虽然有过思考，但显然不够深刻．经天平一＂点拨＂，突然＂云开日出＂．无论如何，要谢谢天平．
王天平的哲学观
实际上，我更关注的是王天平在哲学上的思考，哲学是一切行为的始发点．
2005-04-11 20:46:55 tuenhai
我可以简单介绍一下我自己，我是在哲学上无惑的人，我相信这是我一生最大的财富。
2005-04-11 20:46:55 明日帝国
哲学上无惑得人？真的。
2005-04-11 20:47:41 tuenhai
当然真的，你直爽，我当然也直爽。
2005-04-11 20:47:28 明日帝国
我前几天写得：
世界是作为意识的表象；而理性为了成就意识而存在。意识是什么，通俗一点，就是欲望。最本质的欲望来源是什么，是性；最崇高的欲望是什么，是悟透生死；那终极欲望是什么，是去死。
2005-04-11 20:48:10 明日帝国
我去年从北京去请教一个佛教高人回来后写的：
生命有何意义?
在探讨这个哲学问题时候，出现三人：灯红酒绿的人；酒肉桌上有，心中佛自在；卓而不群，不入流者。
生命其实毫无意义。
当我明白这个道理时候，朋友说，叔本华已经说过了。真的？不信，就自己去悟吧。
当一个人开始考虑最本质的哲学问题，不管他在世间的成就如何，这个人就有点不简单．对哲学的认识是评判一个人的终极标准．朝闻道，夕死可矣！一个悟道的人，终将得道．
据tuenhai猜测，天平自已定位于＂酒肉桌上有，心中佛自在＂，如果让我选择，也只能选第二种了．至于＂卓而不群，不入流者＂，和＂灯红酒绿＂又有什么差别呢！
但对于天平所说的＂生命其实毫无意义＂，tuenhai并不同意．白天犹如活着，黑夜犹如死后，空间无尽，生命无穷．如周需求所说，这是一个有惑的年代，看来天平还是有惑．
王天平的创业情结
在2005年4月的时候，公司项目组进行了调整，而王天平也在作出新的选择．而tuenhai恰在此时遇到王天平．天平对技术上是有足够信心，技术上的信心能否平移到商业上？几次创业的不顺利，使天平开始思考更多：
2005-04-13 09:29:47 王天平
早。把您的blog浏览了一遍。
《中国网址大全网站研究之——网址之家研究资源》中说了您研究课题的步骤和对blog的看法，面线点结合，不错。
《顺为凡，逆为仙，只在中间颠倒颠》一针见血的指出了中国人的心理疾病，指出了成功之道。
2005-04-13 09:30:11 王天平
最有意思的是：
yy的故事了。
2005-04-13 10:08:02 tuenhai
谢谢，请多指点。我刚才有事出去了，不好意思
2005-04-13 10:09:23 王天平
打扰您了。
2005-04-13 10:09:55 王天平
另外，看了一下 刘 的website。感觉这个孩子不错。
2005-04-13 10:11:10 tuenhai
他来我们公司也是我的一在荣幸，一个电话，我们就全部谈妥了，我从来没有遇到过这么直爽的人
2005-04-13 10:11:23 王天平
哈哈，你是他的贵人。
2005-04-13 10:12:28 tuenhai
互相吧。
2005-04-13 10:13:04 王天平
我们说，人分两种。一种是划直线的，一种是正弦波。连个加在一起，就能有正的反馈。不然，正弦波到了波谷，也是很难过。没有正弦波，直线一辈子都平庸。
2005-04-13 10:13:16 王天平
这个比喻，说明了人，需要合作。
2005-04-13 10:14:28 王天平
我很希望来为你效力。
2005-04-13 10:15:28 tuenhai
他的blog写着
刘昕，于 1985 年 5 月 31 日来到这个世界。性格分裂，与人沟通存在严重障碍，至今一事无成。
我并不在意。在我们公司二年，他可以成为非常强的人。
关于合作，对于技术强人，我还是有担忧。能认识到强强配合才能效益最大化的人并不多。技术强人往往创业情结挥之不去
2005-04-13 10:16:30 王天平
他还年轻。
2005-04-13 10:17:23 tuenhai
你也年轻
2005-04-13 10:17:12 王天平
要春风化雨般叫道他。
2005-04-13 10:17:22 王天平
也要教导我。
2005-04-13 10:18:06 王天平
创业需要运作关系的能力来驾驭技术人才。
2005-04-13 10:18:46 tuenhai
呵呵，你太客气了。我随时欢迎你的到来，就像欢迎刘昕一样
2005-04-13 10:20:44 王天平
不必。我是个非常本分的人，首先是拉车，然后是看路。呵呵。
这个世上某方面的＂强人＂不少，但知道如何使自己人生价值最大化的人却不多．tuenhai虽然雄心万丈，却清楚知道，和周需求的零距离沟通和配合，才可以使tuenhai得到最大的发挥．五星级创业合作伙伴，是可遇而不可求的．
tuenhai于上海浦东世外桃源
2005年4月18日
Tuenhai简介：Tuenhai同学对儒释道医卜命相有一定研究，对网络及英语最感兴趣，于哲学最有心得．常人利已，圣人利他，我非圣人，取道中庸．希望与各位精英交流，MSN:king#tuenhai.com
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http://www.Tuenhai.com/