苹果公司推出了在windows操作系统的浏览器：Safari 3.0测试版。同时，苹果CEO乔布斯开始攻击火狐浏览器是破烂，迟早会被Safari 把它的市场份额吃掉。于是Mozilla首席运营官John Lilly开始痛批乔布斯，但是语气并没有多么凶，只是表面给媒体做一下秀而已。

火狐浏览器的命运如何？ 给大家剖析一下：

要分析火狐的命运，就要分析火狐为什么能够取得今天的成绩，分析火狐如何赚钱，再分析一下火狐和各个IT大佬之间的关系，然后火狐浏览器的命运就清晰了。

1、火狐浏览器如何赚钱呢？

在互联网领域，我很喜欢一句话：沉默的赚钱！
让别人看不出你怎么赚钱的模式，是一种非常成功的赚钱模式！

火狐浏览器的盈利模式有点隐蔽，但是非常简单：从搜索引擎哪里分钱！火狐的默认搜索引擎是Google的，火狐的流量越大，给Google带来的流量越多，于是从Google哪里分到的钱就越多。到目前为止，火狐浏览器已经从Google哪里分到有上千万美元的收入了。

 

火狐是开源了，所以它吸引了无数的人免费给它工作，但是它赚得钱并不少，聪明吧？

 

2、火狐浏览器为什么会成功？

用过火狐早期版本的朋友应该都很纳闷，媒体宣传的那么厉害，怎么用起来问题这么多差劲呢？
　　      
答案简单：它开始并不好用，但是你还是用了，那就是因为火狐的营销太牛Ｘ了！

火狐的营销为什么会如此成功呢？它的关键点在哪里？

王通认为它的关键点在：借势！

借势策略最早出自孙子兵法，后被广泛运用到世界各个领域，目前在营销领域被运用的最广。

大家学过物理的都知道，高度越高，势能就越大！所以要借势，就要找NB的工作借，火狐浏览器都借了那些势呢？

1、借微软之势：

从微软捆绑windows系统免费推出IE以来，IE浏览器市场都是它一家独大，没有竞争对手。火狐推出后，矛头直指微软IE 在安全方面的痛处。火狐真的比IE安全么？不，它一开始比IE安全一些是因为没人研究它的漏洞而已。并不是因为他们的技术有多牛，随着它的用户越多，它的安全性能就会不断的下降。但是，它一开始的这个营销策略是非常聪明的！

因为微软的知名度太高了，所以和微软粘上点关系就能上新闻，敢和微软对着干，就更能不断出新闻了。所以火狐从推出开始，新闻不断，省掉了数不清的广告费。

2、借Google之势：

微软和Google不合，微软也推出了自己的搜索引擎live来争夺Google的市场，于是，力量相对单薄的火狐就赶快傍上了Google，和Google站到了一块儿，现在的Google比微软还要吸引眼球，于是火狐又省掉了不少广告费。

更重要的是：Google因为要和微软竞争，要和yahoo竞争，压力不小。所以Google和火狐合作之后，一向不怎么肯花钱来推广的Google开始花大价钱来推广捆绑了Google工具条的火狐浏览器。并且还是放到了adsense里面来推广：一个下载一美元！

于是，在Google的这个好杠杆作用下，全世界的个人站长沸腾了，全部都加入到了火狐浏览器推广的工作中来。我只是业余玩着做，每月都能够从Google哪里分到几千美元的firefox推广费用。可想而知，全世界这么多参加的站长，其成本之高可想而知的。当然，因为盈利模式它们规划的很好，所以对于火狐和google都还是很划算的。

没有Google相助，火狐浏览器绝对不会有今天的市场规模！

正因为如此，所以偶像乔布斯敢有行为：

在上周召开的苹果WWDC大会上，苹果针对Windows系统发布了Safari 3.0浏览器测试版。演讲时，乔布斯首先演示了当前处理器市场格局，IE市场份额为78%，Firefox为15%，Safari为2%。

但随后，乔布斯又展示了另外一张图表，上面显示Safari的市场份额为15%，其余全部为IE浏览器，根本没有Firefox的份儿。

乔布斯为何敢如此藐视火狐呢？

因为乔布斯深深了解：

Firefox的技术没什么了不起，苹果可以轻松超越！
Firefox的营销固然不错，但是乔布斯的营销功夫是世界一流。
Firefox能有有今天的市场份额，是因为它时机把握得很好，如果没有Google的助力，火狐绝对不会有今天的成功！
苹果与Google的关系要比火狐和Google的关系铁很多倍。只要苹果的浏览器Safari在windows平台的成熟版本一推出，只要和Google一联手，然后把火狐甩掉，用不了多久，浏览器的市场就只有IE和Safari的天下了。

如果Google抛弃了火狐，火狐的前途就会立刻暗淡；要投靠yahoo，也不大可能，因为yahoo和微软IE结盟了；如果自己经营，赚钱太难；火狐是公司化在运营，不会为了它们在媒体上吹嘘的理想去继续折腾的；如果要把它价值最大话，最终结果会是卖掉！

于是，乔布斯给大家展示的预测就会实现, 这一切，都只是时间的问题！

作者：王通
首发：http://www.ufoer.com/