在这里混了快3年了，就在我就要选择离开之际，居然捡了个PM做做。虽然做PM是我人生目标中的一个，也为此准备了一年的时间，但没想到第一次跨入PM行列居然是这样具有戏剧性。
       上任伊始就碰到一个大问题，团队里总共还剩下4个人，接下来就有2个人要离职。面临着成为光杆司令的尴尬。
       现在采取的方法是一方面做好将离职人员的知识转移工作，另一方面将实际情况和可能导致的后果汇报给老板。
        不知道这样做的效果如何，还看今后几日的结果了。