测试项目管理

软件配置管理的作用：

通过软件配置管理，严格执行软件开发过程控制，使软件开发的各个过程阶段（）置于软件配置管理控制之下，真实地记录软件生命周期内的全部过程活动，使软件开发从无形变成有形，从无法管理变成有章可循。

通过软件配置管理，严格执行软件版本控制（），做到完整保存各种历史软件，有利于验证和比较测试、联试中出现的问题；严格执行软件更改控制，严格审批更动过程。

配置管理内容：确立基线；建立 3 库（开发库、受控库、产品库）；出入库管理和审计；状态报告和查询。

测试管理组包括评审小组、测试小组和支持小组。

软件测试过程分成 4 个阶段：单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。

软件测试文档描述要执行的软件测试及测试的结果。

测试文件的类型：测试计划和测试分析报告。

测试文件的重要性表现在：
（ 1 ）验证需求的正确性；
（ 2 ）检验测试资源；
（ 3 ）明确任务的风险；
（ 4 ）生成测试用例；
（ 5 ）评价测试结果；
（ 6 ）再测试；
（ 7 ）决定测试的有效性。

软件工程领域要考虑的风险类型：（ 1 ）项目风险；（ 2 ）技术风险；（ 3 ）商业风险。

风险条目检查表：
（ 1 ）产品规模风险；
（ 2 ）商业影响风险；
（ 3 ）客户相关风险；
（ 4 ）过程风险；
（ 5 ）技术风险；
（ 6 ）开发环境风险；
（ 7 ）与人员数目及经验相关的风险。