有社会学家指出，在许多家庭里，夫妻争吵最主要的原因可能就是谁也不服谁，不懂得欣赏对方，看不得

对方好，恐怕也是同事、朋友交恶的一个很重要的原因。

    没有了偶像，不懂得欣赏别人，较少合作，较多算计，结果大家谁也不开心。博弈论中著名的 “ 囚徒

的困境 ” 推论告诉我们，在多数情况下，双方合作比双方背叛好，做的好的关键不在于征服对方，而在于

引导合作，一句话，合作优于背叛，被认为战无不胜的 “ 黄金四原则 ” 就建立在这一基础上。
告诉别人你是谁

    在人与人之间，模糊有利于审美，而清晰则有利于合作。客观地说，人与人交往都是有一些或表或里

的缘由的，而这些缘由的目标都是合作，商务往来是一种合作，摆脱寂寞也是一种合作，即便是复仇也要

在你的合作下才能如愿以偿。
而合作的基础是资源。你如果没有对方需要的资源（资源、权势、美貌、才华、个性、善良等等），就不

要指望对方会积极，持久地对待你，其实我们也是这样，你在乎的东西才会吸引你。

    为了很好地与人合作，同时也给自己更多的机会，我们就必须和清楚地表现自己的资源和做人的原则

，所谓 “ 丑话说在前头 ” ，就是使大家都知道你的原则，你不能接受什么，你不可失去什么，你的原则表

述的越清楚，别人也就越知道该怎样对你，就像领袖必须让所有人敬畏一样，表现出个性中强悍的一面不

是坏事，事实证明，这更有助于导致长期的合作，同时也更公平，就像在运动员比赛前一定要让他知道比

赛规则一样，这种意义上说火比水更安全，因为人们知道火的厉害故而比较谨慎，而水却很难让人觉得敬

畏，这使人们更容易在水中犯错误。

    学会感激

    成功学家安东尼指出：成功的第一步就是先存一颗感激的心，时时对自己的现状心存感激，同时也要

对别人为你所做的一切怀有敬意和感激之情。如果你接受了别人的恩惠，不管是礼物，忠告，或帮忙，而

你也够聪明的话，就应该抽出时间，向对方表达谢意。

    “ 领袖的责任之一便是谢谢。 ” 那些当选的领导人，总是要拿出一些时间去答谢曾经支持和帮助过他

们的人或组织的，非如此，他便不可能得到继续的乃至更多的支持，过河拆桥的人是走不远的。

    无数的事实证明，及时回报他人的善意且不嫉妒他人的成功，这不仅会赢得必要而有力的支持，而且

还可以避免陷入不必要的麻烦。嫉妒逼人不仅难以使自己 “ 见贤思齐 ” ，虚心向善，而且也会影响自己的

心情和外在形象，更主要的是，这会使自己失去盟友和潜在的机遇，甚至还会树立强敌 —— 因为一般来说

，被别人嫉妒的人应该不会是弱者，以 “ 一报还一报 ” 的心理，他也不会对你太客气。

    你怎样对待别人，别人就会怎样对待你。

    一个过路人到加油站问路，并打探前边镇子的人怎样，加油站职员反他从前的住的镇子怎样，过路人

回答 “ 糟透了 ” 。职员于是说： “ 我们这个镇子的人也一样。 ” 随后，第二个人驾车来到这里，并问了相

同的问题，当驾车员回答说他们原来镇子人很友好后，职员说： “ 我们这个镇子的人完全一样。 ”

    人际关系就是善意的关系。人是三分理智，七分感情的动物。士为知己者死，从业者可为认可自己存

在价值的上司鞠躬尽瘁。 “ 给予就会被给予，剥夺就会被剥夺，信任就会被信任，怀疑就会被怀疑。爱就

会被爱，恨就会被恨。 ”

    行为孕育行为，你对我友善，我对你也友善，如果你对我不友好，我也 不可能友好的对待你 —— 这

就是心理学互惠关系定律。

    如果你拥有对别人有用的信息而不与别人交流，那么你会发现一些有趣的事情，既别人拥有的对你有

用的信息也没有告诉你。

    帮助别人也是帮助你自己。爱默生说过：人生最美丽的补偿之一，就是人们真诚地帮助别人之后，同

时也帮助了自己。伸出你的手去援助别人，而不是伸出你的脚去绊倒他们。一个与人为善，一心做事的人

也许会流一些血，但胜利最终回属于他的。

    惯子如杀子

    中国有句古话，叫做 “ 惯子如杀子 ” 。这句话用于人际关系和国际关系。传统的中国伦理教育我们，

要做君子，要宽容，不要与小人一般见识。但问题是你做君子，他未必做君子，你宽容，他未必宽容，你

不和他一般见识，他未必不找你的晦气。做人不能太一厢情愿了，一厢情愿是一种主观的做法，一种谦虚

中的傲慢。

    一味迁就挑衅者和违规者的结果往往是小人得志，君子遭殃。就像在一个房间里，你气喘吁吁，，却

有人坐在你旁边好不体贴的冒烟，如果你不告诉他你的感受，你就得走开；而如果你走不开，你就得忍受

下去，而冒烟的人也决不会感激你的 “ 宽容 ” 。你在帮助他养成不顾及别人感受的习惯和性格。你害了自

己也害了他，因为一个人是迟早要为性格的缺陷付出代价的。

    有容乃大是结果，不是前提。对敌人容忍，就是对自己的扼杀和残忍，慈悲对某些人可能有帮助，但

对某些人可能有坏处。慈悲必须因人而异，决不能对每个人都用同样慈悲的态度对待他。一百人有一百种

样子，因此必须用一百种不同程度的慈悲对待他们。

    我们提倡合作，但我们也不惧怕冲突，而且常常是，我们在冲突中会有更进一步的提高，在变革的时

代，冲突是不可避免的，必须要学会在冲突中成熟和成长。人无论矛盾轻飘飘。

    一切着眼于未来

    就像女孩子需要真诚（真诚就意味着花时间，有耐心）地去追求一样，人迹关系是需要一些耐力的。

在这个意义上，宽容就是耐心，就是给第二次机会。即便有过一次背叛和冒犯，但只要不是死怨，就要以

一切着眼于未来的心态，给对方改正的机会（但只给一次机会），从而有助于重新合作。

    事实上，这种机会往往也是给自己的，就像自己会荒唐，会短视，会无意冒犯别人一样，别人也是可

以原谅的，但同样的错误只能犯一次，确认可以无意一次，却不可能无意二次，如果不是对方弱智，至少

说明他不在乎你说过的话，而不在乎你说过的话，其实就是不在乎你。

    “ 精神之路与人类命运都要经过所有的人。所有的人没有吸收的东西极少有机会幸存。 ” 宽容有一种

浅移默化的力量，它使人们不知不觉地吸收彼此的营养，从而一同强大。

    “ 弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。 ” 用体谅改变别人，和不相投的人相处是一种思维艺术。只有强

者才会宽容，宽容的基础是强大，是自信，是不易受伤。

    要学会对事不对人 ，在你给别人第二次机会之前，一定要告诫自己 “ 是事错了，而不是人错了。 ”

这样你就可以给他一个完整的机会。

    永远不要和人正面冲突，永远！伤人的话永远不要说出口，要给双方都留有余地。下棋讲余味，做人

也是，不要忘了，你留给别人的余地也是留给自己的。

    使未来显得比现在重要，也是利于促进合作的，古语说：无希望处无努力，无梦想处无民生。那些成

功的领袖人物大多善于用灿烂的前景吸引追随者，他们向追随者灌输一种信念，让他们相信自己的看法，

人格以及对未来的理念。同样的，为了使人们乐于你合作，你也需要用合作的前景鼓舞彼此，一起游向最

明亮的所在。

    “ 未来是现在的期待 ” 。现在就去告诉你的爱人，你的家人，你的友人，告诉他们你是谁，告诉他们

你想要什么，告诉他们你需要他们的帮助，告诉他们你的梦想同样会照亮他们的夜空，然后一起希望，一

起等待，一起爬山，一起看日出。